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[七嘴八舌] 雷军:世界500强,这才刚刚开始

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本帖最后由 休伯利安的清洁工 于 2019-8-11 18:01 编辑


2019年7月22日,美国《财富》杂志发布2019年世界500强排行榜,小米集团首次登榜,成为最年轻的世界500强,在上榜的全球互联网企业中排名第7,也使榜单上中国的互联网公司数超过了美国。

从公司初创到跻身世界500强,小米只用了9年时间。相比之下,京东、阿里巴巴、腾讯、华为则分别耗时18年、18年、14年和23年。

雷军曾说,只要站在台风口,稍微长一个小的翅膀,就能飞得更高。小米长的显然并不是一个小翅膀,但雷军却为它找到了未来十年最强劲的一个风口。

勤奋的基因

2007年12月,金山软件宣布,公司总裁兼CEO雷军因为健康原因辞去所有职务。此时距离金山在港交所成功上市,刚刚过去两个月。

雷军为金山奋斗了16年,曾被称为最勤奋的CEO,身边的人眼看他的衬衫尺码从41码变成了38码,“他是真的累”。

金山上市后,雷军休息了一个月,疲惫感仍然挥之不去,最终他选择了离开。

“我是创业时期的CEO,现在金山上市了,变成了一家公众公司,是守业和继续壮大时期,这个时期对CEO的要求和创业时期并不一样。”

离开金山时雷军说,债还完了。

他所说的债,有初入金山时,求伯君对他的知遇之恩;有融资时,对投资人的上市承诺;还有他最在意的,“把这些年给员工们开出的空头支票,兑换成钱”。

功成身退的代价,是世界的遗忘。

“那半年,没有一家媒体想要采访我;没有一个行业会议邀请我参加。我有的是时间,没人记得我。我似乎被整个世界遗忘了,冷酷而现实。人情冷暖忽然间也明澈如镜。那个阶段,我变得一无所有,除了钱。”

然而有钱就是资本。雷军很快找到自己接下来的方向:天使投资人。

雷军投资的准则是:不熟不投。在他的认识中,他投的是兄弟,是感情。投熟人风险可控,万一成功能发财,不成功也至少帮兄弟实现了梦想,支持了友谊,何乐不为?

“雷军式投资”出人意料地成功。2012年,欢乐时代在纳斯达克成功上市,雷军几年前100万美元的投资获得280倍的回报。此外,他投资的凡客、拉卡拉、ucweb、迅雷等公司也都成长惊人,让他一跃成为最炙手可热的天使投资人。

虽然有了钱也有了名,但骨子里的“勤奋”基因,仍然让雷军闲不下来。离开金山两年后,想要做一家世界级的伟大企业的想法再次跑出来作祟,于是在40岁的年纪,雷军再次踏上了创业征程。

他找到自己在金山的好友黎万强,对他说,我这有个方向,你要不要跟我一起干?

黎万强说,好啊。雷军问,你知道我要干什么,就答应这么快?

黎万强笑着说,不就是手机吗,以你对手机的痴迷,创业还会干别的什么?

事实上,金山的经历给了雷军新的思考,勤奋并不能解决所有问题,要勤奋,更要顺势。这也是他后来著名的风口理论。而在他眼中,这个时代最大的势,就是手机。



2010年4月,小米公司正式创办。

开业当天,黎万强的父亲早起熬了一锅小米粥送到办公室,13个人一起喝了粥,算是一个仪式。自此,小米科技正式踏上征程。

1999元的初心

2011年8月16日,小米1的手机发布会在北京798艺术区举行。

在此之前,他心里最打鼓的是会有多少人来,会有多少人耐心听完,“你用的是高档手机,为什么愿意听我讲一个半小时的手机呢?”

为此他每天都在琢磨措辞,发布会前夜还在删PPT。

令雷军没想到的是,当天他提前十分钟到场,发现会场上人头攒动,自己差点挤不进去。

这一天,雷军宣布,小米配置了世界上最快的高通MSM8260双核1.5GHz主频CPU,比顶端智能手机处理器还快25%,Adreno 220图形芯片1GB内存、4GB机身存储,支持32GB MicroSD,800万像素,是一款真正高性能的发烧级智能手机。

当他在大屏幕上打出1999元这一价格时,全场沸腾了,这一超出所有人预期的价格,将小米毫无悬念地推上了性价比之王的宝座。

口号是为发烧而生,价格却是每个人都用得起,小米在商业上的性格初步确立,市场也很快给予回应。

2011年,小米1开启两次预售,37个小时售出40万台,实现8亿元销售额。而当时全球最火爆的iPhone4首日销量也才60万台。到了小米2的时候,凌晨两点钟,订单的电话还在不停打进来。

小米手机上市的前三年,几乎是所向披靡,小米1系列790万台,2系列1740万台,红米1800万台……2014年年底,小米估值已达450亿美元,超过京东,在国内互联网公司中仅次于阿里、腾讯和百度。

开始有人称雷军为雷布斯,但雷军坚称小米和苹果走的是两条路。回归创业的雷军也再次恢复勤奋的本色,小米员工透露,几乎有好几年的时间,雷军都是凌晨2点钟才下班。

1999元几乎代表了雷军的初心,2015年开始,手机市场的厮杀开始空前白热化,小米也要面对挑战。很多人开始建议雷军将小米涨价,但雷军拒绝了。



2018年,雷军宣布,小米硬件总和净利润率永远不会超过5%,如有超出部分,将全部返还给用户。

“我的想法你未必认同,但我也打算一条路走到黑。我就是要做感动人心,价格厚道的好产品。”

这一需要足够魄力才能进行的宣誓,几乎是以小米未来几十年的发展在博。

雷军强调,产品不行,价格定再低也没有人喜欢 。要做到不逾越5%红线的同时保持强大的竞争力,小米就必须坚持创新科技和顶尖设计,拿出远超消费者预期的极致产品。

专注、极致、口碑、快,是雷军当初创建小米最重要的方法论,而“价格厚道”、“感动人心”,无疑是小米发展到目前,雷军对公司、对产品和对自己的新的要求。

千亿生态链梦

如果说小米手机是小米家族最核心的堡垒,那小米生态链就可以堪称雷军为这座城堡打造的最坚实的护城河。

在小米手机卖得如火如荼的时候,小米的其他产品也依次上线,其中备受关注的就是他的智能家居生态链。

当初很多人看不懂,小米做了手机,又去做小米盒子、小米电视和小米路由器这些硬件的逻辑。

对此,雷军解释称,看上去是很不同的东西,实际上是一个整体。

“我们的逻辑是什么呢我们认为手机会替代电脑,成为整个电子消费的中心,所以我们首先做了手机。做完手机以后,我们为了解决手机输出的问题,我们需要一个大的屏幕,所以开始考虑做盒子。当这些问题解决以后,我们觉得上网性能是其中最关键的东西,然后我们又开始考虑路由器。”

至此,雷军的小米产品战略也逐步浮出水面:以小米电商为硬件销售渠道,通过各种硬件整合视频、图片、音乐等互联网服务,以及电商、游戏等互联网应用,构造“小米生态链”。

雷军毫不讳言:做互联网的都知道,我们面前有三座大山—— BAT,我们布局 IoT(物联网),就是为了绕开 BAT 这三座大山。

他的聪明之处就是,他看到了在现如今的中国互联网,IoT和新汽车是 BAT 所无法掌控,且可能诞生下一个 BAT 级别科技巨头的领域。小米的提前布局无疑极大地占领了先机。通过“渠道/供应链/生态+PE”的模式构建生态链,小米获得了硬件端的入口和完整的流量闭环,已经越过了BAT盘踞的移动互联网。



雷军的生态链梦想是:“通过200个小米工程师,撬动200家生态链公司、数万人的员工、千亿资本的投入”。

这个梦想已经快要实现,截至目前,全世界消费级IoT(物联网)市场第一是小米,市场份额1.9%,第二、第三、第四都是世界级巨头:亚马逊(1.2%)、苹果(1%)、谷歌(0.9%)。

而小米生态链的八大金刚,做小米移动电源的紫米、做小米空气净化器的智米、做米家扫地机器人的石头、做小米手环的华米、做九号平衡车和小米滑板车的九号智能、做小米耳机的万魔、做90分旅行箱的开润、做小米净水器的云米,在A股+美股+科创板的市值已经到了1000亿的级别。

最近,雷军又宣布,小米电视销量中国第一,成为唯一半年度出货量和销量全部突破400万台的电视品牌。

“小米的优势在于有用户群、海量设备和数据,小米可以用AI+IoT在这个时代立足。同时,5G时代来临后还会为IOT插上起飞的翅膀。”雷军说。

最年轻的世界500强公司老板

2018年7月9日,小米在港交所正式上市,交易代码为1810,成为港股首支“同股不同权”的股票。至此,小米已跻身有史以来全球科技股前三大IPO,有十几万的投资者参与认购了小米的股票,其中也包括李嘉诚、马云、马化腾。

当年,雷军曾用8年时间帮助金山软件上市,身心俱疲。而这一次,小米从成立到上市也才只用了8年时间。成熟了的雷军这次看准了势,也乘上了势,用完全不同于BAT的路径,实现了自己的梦想。

尽管如此,小米的上市纪念T恤上仍谦虚地写着,“sha ren you sha fu(傻人有傻福)”。

雷军称,从诞生的第一天起,小米每一寸血管里都流淌着创新的血液。但真正的创新从来不是轻轻松松得来的。没有不需要巨大付出的创新,也没有不经历无数挫折的创新,更没有不承受误解甚至非议的创新。越是理解这一点,就有越多的感恩。

2019年7月22日,科创板开市交易,在首批上市交易的科创板公司中,就有两家小米入股投资的企业:方邦股份及乐鑫科技,它们的产品为上游核心芯片和关键材料,小米以及米家生态链企业也是这两家公司重要客户。此外,正在申报或已实现科创板上市的百余家公司中,有10家都有小米直接或间接持股的身影,其中不乏多家芯片业务相关企业。

小米因此被称为科创板最牛推手


也是在这一天,小米正式进入世界500强,小米追求极致效率的商业模式和品牌价值,获得了全球范围内的认可。

连雷军在这一天发微博称:按捺不住的激动。

为了分享这一喜悦,他同时决定,赠予每位员工1000股小米集团股票作为上榜纪念,其中500股是全球500强的成就纪念,另外500股是给每位同事和伙伴的家人的纪念品。至此,小米成为“真全员持股”的公司,也成为了惹人艳羡的“别人家”的公司。

尽管截至目前,小米的成就和规模已经可以用一个帝国来形容,但雷军仍然希望它可以向更高的目标“伟大”迈进。

在致员工的公开信中,雷军表示,我们不能停步,惟有继续向前。

“世界500强考量的是营收规模,我们目前看起来已经成了一家大公司,但大不代表真正强大,更不代表伟大。创业9年至今,我们证明了小米模式能够成立,能在全球商业社会的顶级舞台上赢得一席之地。但我们并不是为了这样的成功而创立的。接下来,我们还要向着伟大继续前进。”

做一家伟大的企业是雷军从大学时就有的梦想,尽管40岁才创建了小米,但今天的小米仍然让他无限接近了这个梦想。终于,他可以不用做“那个推着石头往山上走的人”,而先攀上了山顶。

也许他接下来要考虑的真的只是,要不要“踢块石头下去”。

-END -

摘自QQ看点——A全球华商人物志,稍作修改,侵权立删。
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发表于 2019-8-2 02:51:55 来自黑鲨游戏手机 2  | 只看该作者
小米也拯救不了。黑鲨这个烂泥扶不上墙的东西吧
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发表于 2019-8-5 13:35:45 来自黑鲨游戏手机 Helo  | 只看该作者
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发表于 2019-8-5 13:35:50 来自黑鲨游戏手机 Helo  | 只看该作者
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2019年7月22日,美国《财富》杂志发布2019年世界500强排行榜,小米集团首次登榜,成为最年轻的世界500强,在上榜的全球互联网企业中排名第7,也使榜单上中国的互联网公司数超过了美国。

从公司初创到跻身世界500强,小米只用了9年时间。相比之下,京东、阿里巴巴、腾讯、华为则分别耗时18年、18年、14年和23年。

雷军曾说,只要站在台风口,稍微长一个小的翅膀,就能飞得更高。小米长的显然并不是一个小翅膀,但雷军却为它找到了未来十年最强劲的一个风口。

勤奋的基因

2007年12月,金山软件宣布,公司总裁兼CEO雷军因为健康原因辞去所有职务。此时距离金山在港交所成功上市,刚刚过去两个月。

雷军为金山奋斗了16年,曾被称为最勤奋的CEO,身边的人眼看他的衬衫尺码从41码变成了38码,“他是真的累”。

金山上市后,雷军休息了一个月,疲惫感仍然挥之不去,最终他选择了离开。

“我是创业时期的CEO,现在金山上市了,变成了一家公众公司,是守业和继续壮大时期,这个时期对CEO的要求和创业时期并不一样。”

离开金山时雷军说,债还完了。

他所说的债,有初入金山时,求伯君对他的知遇之恩;有融资时,对投资人的上市承诺;还有他最在意的,“把这些年给员工们开出的空头支票,兑换成钱”。

功成身退的代价,是世界的遗忘。

“那半年,没有一家媒体想要采访我;没有一个行业会议邀请我参加。我有的是时间,没人记得我。我似乎被整个世界遗忘了,冷酷而现实。人情冷暖忽然间也明澈如镜。那个阶段,我变得一无所有,除了钱。”

然而有钱就是资本。雷军很快找到自己接下来的方向:天使投资人。

雷军投资的准则是:不熟不投。在他的认识中,他投的是兄弟,是感情。投熟人风险可控,万一成功能发财,不成功也至少帮兄弟实现了梦想,支持了友谊,何乐不为?

“雷军式投资”出人意料地成功。2012年,欢乐时代在纳斯达克成功上市,雷军几年前100万美元的投资获得280倍的回报。此外,他投资的凡客、拉卡拉、ucweb、迅雷等公司也都成长惊人,让他一跃成为最炙手可热的天使投资人。

虽然有了钱也有了名,但骨子里的“勤奋”基因,仍然让雷军闲不下来。离开金山两年后,想要做一家世界级的伟大企业的想法再次跑出来作祟,于是在40岁的年纪,雷军再次踏上了创业征程。

他找到自己在金山的好友黎万强,对他说,我这有个方向,你要不要跟我一起干?

黎万强说,好啊。雷军问,你知道我要干什么,就答应这么快?

黎万强笑着说,不就是手机吗,以你对手机的痴迷,创业还会干别的什么?

事实上,金山的经历给了雷军新的思考,勤奋并不能解决所有问题,要勤奋,更要顺势。这也是他后来著名的风口理论。而在他眼中,这个时代最大的势,就是手机。



2010年4月,小米公司正式创办。

开业当天,黎万强的父亲早起熬了一锅小米粥送到办公室,13个人一起喝了粥,算是一个仪式。自此,小米科技正式踏上征程。

1999元的初心

2011年8月16日,小米1的手机发布会在北京798艺术区举行。

在此之前,他心里最打鼓的是会有多少人来,会有多少人耐心听完,“你用的是高档手机,为什么愿意听我讲一个半小时的手机呢?”

为此他每天都在琢磨措辞,发布会前夜还在删PPT。

令雷军没想到的是,当天他提前十分钟到场,发现会场上人头攒动,自己差点挤不进去。

这一天,雷军宣布,小米配置了世界上最快的高通MSM8260双核1.5GHz主频CPU,比顶端智能手机处理器还快25%,Adreno 220图形芯片1GB内存、4GB机身存储,支持32GB MicroSD,800万像素,是一款真正高性能的发烧级智能手机。

当他在大屏幕上打出1999元这一价格时,全场沸腾了,这一超出所有人预期的价格,将小米毫无悬念地推上了性价比之王的宝座。

口号是为发烧而生,价格却是每个人都用得起,小米在商业上的性格初步确立,市场也很快给予回应。

2011年,小米1开启两次预售,37个小时售出40万台,实现8亿元销售额。而当时全球最火爆的iPhone4首日销量也才60万台。到了小米2的时候,凌晨两点钟,订单的电话还在不停打进来。

小米手机上市的前三年,几乎是所向披靡,小米1系列790万台,2系列1740万台,红米1800万台……2014年年底,小米估值已达450亿美元,超过京东,在国内互联网公司中仅次于阿里、腾讯和百度。

开始有人称雷军为雷布斯,但雷军坚称小米和苹果走的是两条路。回归创业的雷军也再次恢复勤奋的本色,小米员工透露,几乎有好几年的时间,雷军都是凌晨2点钟才下班。

1999元几乎代表了雷军的初心,2015年开始,手机市场的厮杀开始空前白热化,小米也要面对挑战。很多人开始建议雷军将小米涨价,但雷军拒绝了。



2018年,雷军宣布,小米硬件总和净利润率永远不会超过5%,如有超出部分,将全部返还给用户。

“我的想法你未必认同,但我也打算一条路走到黑。我就是要做感动人心,价格厚道的好产品。”

这一需要足够魄力才能进行的宣誓,几乎是以小米未来几十年的发展在博。

雷军强调,产品不行,价格定再低也没有人喜欢 。要做到不逾越5%红线的同时保持强大的竞争力,小米就必须坚持创新科技和顶尖设计,拿出远超消费者预期的极致产品。

专注、极致、口碑、快,是雷军当初创建小米最重要的方法论,而“价格厚道”、“感动人心”,无疑是小米发展到目前,雷军对公司、对产品和对自己的新的要求。

千亿生态链梦

如果说小米手机是小米家族最核心的堡垒,那小米生态链就可以堪称雷军为这座城堡打造的最坚实的护城河。

在小米手机卖得如火如荼的时候,小米的其他产品也依次上线,其中备受关注的就是他的智能家居生态链。

当初很多人看不懂,小米做了手机,又去做小米盒子、小米电视和小米路由器这些硬件的逻辑。

对此,雷军解释称,看上去是很不同的东西,实际上是一个整体。

“我们的逻辑是什么呢我们认为手机会替代电脑,成为整个电子消费的中心,所以我们首先做了手机。做完手机以后,我们为了解决手机输出的问题,我们需要一个大的屏幕,所以开始考虑做盒子。当这些问题解决以后,我们觉得上网性能是其中最关键的东西,然后我们又开始考虑路由器。”

至此,雷军的小米产品战略也逐步浮出水面:以小米电商为硬件销售渠道,通过各种硬件整合视频、图片、音乐等互联网服务,以及电商、游戏等互联网应用,构造“小米生态链”。

雷军毫不讳言:做互联网的都知道,我们面前有三座大山—— BAT,我们布局 IoT(物联网),就是为了绕开 BAT 这三座大山。

他的聪明之处就是,他看到了在现如今的中国互联网,IoT和新汽车是 BAT 所无法掌控,且可能诞生下一个 BAT 级别科技巨头的领域。小米的提前布局无疑极大地占领了先机。通过“渠道/供应链/生态+PE”的模式构建生态链,小米获得了硬件端的入口和完整的流量闭环,已经越过了BAT盘踞的移动互联网。



雷军的生态链梦想是:“通过200个小米工程师,撬动200家生态链公司、数万人的员工、千亿资本的投入”。

这个梦想已经快要实现,截至目前,全世界消费级IoT(物联网)市场第一是小米,市场份额1.9%,第二、第三、第四都是世界级巨头:亚马逊(1.2%)、苹果(1%)、谷歌(0.9%)。

而小米生态链的八大金刚,做小米移动电源的紫米、做小米空气净化器的智米、做米家扫地机器人的石头、做小米手环的华米、做九号平衡车和小米滑板车的九号智能、做小米耳机的万魔、做90分旅行箱的开润、做小米净水器的云米,在A股+美股+科创板的市值已经到了1000亿的级别。

最近,雷军又宣布,小米电视销量中国第一,成为唯一半年度出货量和销量全部突破400万台的电视品牌。

“小米的优势在于有用户群、海量设备和数据,小米可以用AI+IoT在这个时代立足。同时,5G时代来临后还会为IOT插上起飞的翅膀。”雷军说。

最年轻的世界500强公司老板

2018年7月9日,小米在港交所正式上市,交易代码为1810,成为港股首支“同股不同权”的股票。至此,小米已跻身有史以来全球科技股前三大IPO,有十几万的投资者参与认购了小米的股票,其中也包括李嘉诚、马云、马化腾。

当年,雷军曾用8年时间帮助金山软件上市,身心俱疲。而这一次,小米从成立到上市也才只用了8年时间。成熟了的雷军这次看准了势,也乘上了势,用完全不同于BAT的路径,实现了自己的梦想。

尽管如此,小米的上市纪念T恤上仍谦虚地写着,“sha ren you sha fu(傻人有傻福)”。

雷军称,从诞生的第一天起,小米每一寸血管里都流淌着创新的血液。但真正的创新从来不是轻轻松松得来的。没有不需要巨大付出的创新,也没有不经历无数挫折的创新,更没有不承受误解甚至非议的创新。越是理解这一点,就有越多的感恩。

2019年7月22日,科创板开市交易,在首批上市交易的科创板公司中,就有两家小米入股投资的企业:方邦股份及乐鑫科技,它们的产品为上游核心芯片和关键材料,小米以及米家生态链企业也是这两家公司重要客户。此外,正在申报或已实现科创板上市的百余家公司中,有10家都有小米直接或间接持股的身影,其中不乏多家芯片业务相关企业。

小米因此被称为科创板最牛推手


也是在这一天,小米正式进入世界500强,小米追求极致效率的商业模式和品牌价值,获得了全球范围内的认可。

连雷军在这一天发微博称:按捺不住的激动。

为了分享这一喜悦,他同时决定,赠予每位员工1000股小米集团股票作为上榜纪念,其中500股是全球500强的成就纪念,另外500股是给每位同事和伙伴的家人的纪念品。至此,小米成为“真全员持股”的公司,也成为了惹人艳羡的“别人家”的公司。

尽管截至目前,小米的成就和规模已经可以用一个帝国来形容,但雷军仍然希望它可以向更高的目标“伟大”迈进。

在致员工的公开信中,雷军表示,我们不能停步,惟有继续向前。

“世界500强考量的是营收规模,我们目前看起来已经成了一家大公司,但大不代表真正强大,更不代表伟大。创业9年至今,我们证明了小米模式能够成立,能在全球商业社会的顶级舞台上赢得一席之地。但我们并不是为了这样的成功而创立的。接下来,我们还要向着伟大继续前进。”

做一家伟大的企业是雷军从大学时就有的梦想,尽管40岁才创建了小米,但今天的小米仍然让他无限接近了这个梦想。终于,他可以不用做“那个推着石头往山上走的人”,而先攀上了山顶。

也许他接下来要考虑的真的只是,要不要“踢块石头下去”。

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